2026年3月12日，由我司承建的西南石油大学北校区2号学生宿舍建设项目设计施工总承包工程项目幕墙项目项目管控交底会在会议室顺利召开。公司各部门领导围绕项目管理要求、公司制度、流程规范及责任分工展开沟通交流，为项目有效实施、安全推进筑牢根基。

本次会议核心内容主要围绕幕墙工程的特殊性对施工现场管理方式、安全性、保障农名工的合法权益等相关要求进行。

其中：1、工程部负责人着重说明幕墙施工技术要求、针对现场目前实际情况相关施工节点要求、现场安全管理规范、以及考勤工资的发放流程、合同管理要求。同时强调《项目档案清单》，明确了文档编制规范、归档时限及资料移交要求，强调需全程留存项目资料，保障工程资料完整性、可追溯性，为竣工验收与后期运维提供支撑。

2、采购部负责人针对项目材料需求，明确采购合同要求，强调需提前规划材料供应计划，严把材料质量关，保障施工用料及时、合规供应。

3、成本部负责人对公司项目成本核算、预算管控及变更签证流程进行了详细说明，要求各环节严格执行公司成本审批制度，强化过程成本监控，确保项目可控。

4、数据管理负责人对项目管理人员进行系统线上操作培训，加强项目数据化管理、科学化管理，为项目后台管理提供技术支撑。

本次项目交底会通过分部门专项说明，打通信息壁垒，明确相关流程及制度。下一步，各部门将严格按照会议部署，稳步推进各项工作，以专业服务助力本项目的高质量交付，为高校建设贡献专业力量！