春启新程，实干争先。2026年3月4日，公司召开新年之后的第一次公司及工程例会，以新年新气象、新作为统筹部署各项工作，明确工作要点、压实工作责任，为全年工程建设开好局、起好步筑牢基础。

会上，各项目、各部门负责人就新年复工工作、新年工作部署进行了积极的探讨。财务部、成控部、采购部、人事行政部、工程部依次宣贯公司最近政策，结合各项目实际提出针对性工作要求。工程部聚焦春节复工管理与项目资料推进两大核心，对各项目复工提出明确规范，要求新进及复工人员完成安全教育、工人严格执行打卡考勤；同时为成都锦誉府、越秀湖与白、恒邦天府-云湖项目、宜宾江南酒店、成都天府云璟项目等项目划定就开展对上对下结算、项目交付、完善相关项目资料闭环等重要事项的时间节点与要求，督促各项目快速落实、闭环推进。

此外，会议公布3月工程总承包（EPC）项目专项培训计划，以专赋能助力工程建设提质增效，为项目高质量推进注入力量。

怀工匠精神，筑精工品质，赢客户满意！此次新春首场工程例会，既是全年工程工作的“动员令”，也是狠抓落实的“任务书”。新的一年，各项目将以此次会议为契机，乘新春之势、聚实干之力，严格落实各项工作要求，紧盯时间节点、严把质量关口，以昂扬的姿态推动各工程建设稳步向前，奋力书写公司工程建设新篇章！